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自信任何错误都能够被发现，可能会迅速做完要完成的步骤。同也会影响随后检查的人。由于对第一个执行的人的能力充满信心往往一览而过，做工作很不彻底。

    群体的追随模式相当常见，增加更多的人来检查任务，并不事情做对。为什么呢？好，如果你负责检查一排50个仪表是否显读数，但你知道，在你之前有两个人已经检查了它们，或者在你有一两个人来检查你的工作，你可能会放松，认为自己不一定要毕竟，有这么多人检查，就不可能存在没有检查到的问题。但如都以同样的方式思考，增加更多的检查实际上增加了出错的机会同工作的检查清单可以有效地补充人们天性的不足。

    在商业航空领域，协作执行的检查清单被广泛使用，已经威全必不可少的工具。该清单由两人合作完成，通常是飞机的两名（机长和副驾驶）。在航空运输中，检查清单已经证明了自己的韧美国的所有商业航班都要求使用检查清单。但是，尽管如此有力明检查清单的实用性，许多行业仍然强烈抵制它。它使人觉得自受到怀疑。此外，当要求两人都参与时，资历较浅的一个（譬女的副驾驶）需要检查资历较深的人的工作。在许多文化中这强鼐权力的等级分配。